Innowacje i nowe technologie – potencjał integracji. Rozmowa IBnGR z Maciejem Borówką — prezesem zarządu Alfred-Tech

Należy przyjąć do wiadomości, że w wielu obszarach polskim firmom nie uda się dogonić najbardziej innowacyjnych rozwiązań. Tworzenie nowatorskiego produktu od podstaw wymaga dużego nakładu kapitału. Dlatego na przełomowe rozwiązania w dziedzinie nowoczesnych technologii mogą się zdecydować tylko nieliczne, największe podmioty. Takie produkty jak Facebook czy iPhone są na tyle rozwinięte, że nie ma sensu z nimi konkurować. Można natomiast podjąć współpracę i wykorzystać już działające wynalazki czy usprawnienia do realizacji swoich założeń oraz spełnienia potrzeb klientów.

Dlatego też prezes czy właściciel polskiej firmy, chcący zainwestować w nowoczesne know-how absolutnie nie powinien wchodzić w tego typu projekty. Może on natomiast podejść do innowacji od zupełnie innej strony – „od góry”, czyli od wartości, jaką ona tworzy dla konkretnego klienta – podkreśla Maciek Borówka.

Zamiast budować nowy produkt, lepiej zastanowić się nad rozwiązaniem konkretnego problemu biznesowego za pomocą narzędzi, które są już na rynku dostępne. Taka strategia oparta na kompetencjach  buduje przewagę konkurencyjną, jest natomiast znacznie mniej kosztowna.

Cała rozmowa, z której dowiemy się, dlaczego w Polsce lepiej być integratorem niż innowatorem, a także o tym, czy narodowe cechy Polaków sprzyjają podejściu integratora innowacji, dostępna jest na stronie Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową w Pomorskim Przeglądzie Gospodarczym.

****

Maciek Borówka – pomorski przedsiębiorca, założyciel i Prezes Zarządu Alfred‑Tech. Wcześniej Członek Zarządu firmy Tapptic SA z siedzibą w Brukseli. Twórca programu stypendialno­‑edukacyjnego dla młodych Akademia Alkantara.