Ponad trzy dekady realizacji złożonych inwestycji, rozwój oparty na niestandardowych projektach i kultura organizacyjna budowana wokół partnerstwa. DORACO, laureat nagrody specjalnej konkursu Gryf Gospodarczy, łączy doświadczenie w branży budowlanej z otwartością na cyfryzację, rozwój kadr oraz wyzwania związane z transformacją energetyczną.
Początki firmy sięgają lat 90. i okresu transformacji gospodarczej. Od tego czasu DORACO konsekwentnie buduje swoją pozycję na rynku, realizując projekty infrastrukturalne, hydrotechniczne i kubaturowe. Doświadczenie zdobyte przy najbardziej złożonych inwestycjach stało się podstawą dalszego rozwoju i podejmowania kolejnych ambitnych wyzwań. O historii przedsiębiorstwa, najważniejszych etapach jego działalności i planach na przyszłość opowiada Angelika Cieślowska, prezes zarządu Grupy DORACO. W rozmowie wraca do momentów, które miały kluczowe znaczenie dla organizacji, od pierwszych lat działalności po realizacje o dużej skali i wysokim stopniu złożoności.
DORACO od początku wybierało projekty trudne i niestandardowe. Takie podejście pozwoliło firmie rozwijać kompetencje, wzmacniać zaplecze techniczne i budować zespoły przygotowane do pracy w wymagającym środowisku. Wraz ze zmianami na rynku ewoluowały również metody zarządzania, organizacja procesów oraz wykorzystanie narzędzi cyfrowych. Technologia pozostaje ważnym elementem tej zmiany, ale o powodzeniu inwestycji nadal decydują ludzie. Firma stawia na rozwój zawodowy, możliwości awansu i współpracę pracowników reprezentujących różne pokolenia. Doświadczenie specjalistów łączy się z energią młodszych osób, które wnoszą nowe spojrzenie i swobodnie poruszają się w środowisku cyfrowym.
Kultura organizacyjna DORACO opiera się na partnerstwie, odpowiedzialności i długofalowych relacjach. W materiale poruszono także rolę kobiet w sektorze, wyzwania związane z rozwojem kariery oraz znaczenie różnorodności w budowaniu skutecznych zespołów. Firma traktuje pracowników nie tylko jako wykonawców poszczególnych zadań, lecz jako współtwórców organizacji.
Rosnące znaczenie inwestycji energetycznych stawia przed rynkiem nowe wymagania. Przygotowanie specjalistów dla energetyki jądrowej, rozwój nowych zawodów oraz współpraca biznesu z uczelniami będą miały bezpośredni wpływ na tempo przemian gospodarczych. Pomorze może odegrać w tym procesie szczególną rolę, stając się jednym z najważniejszych ośrodków transformacji energetycznej w Polsce.
Przyszłość DORACO wiąże się zarówno z nowymi technologiami, jak i dalszym wzmacnianiem kompetencji zespołu. Firma planuje rozwijać działalność w obszarach, które będą kształtować gospodarkę regionu, zachowując przy tym wartości budowane przez ponad 30 lat. Zapraszamy do obejrzenia rozmowy na Youtube Pomorskie
Materiał został zrealizowany w ramach projektu Pomorskie Kompetencje Jutra ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększenia Odporności (KPO).
Więcej informacji o konkursie GryfGospodarczy.pl oraz inspirujących historiach pomorskich przedsiębiorstw znajdziesz na stronie gryfgospodarczy.pl oraz w serwisie gospodarka.pomorskie.eu.
