Celem dwudniowego spotkania było omówienie roli wodoru w transformacji energetycznej, analiza możliwości rozwoju regionalnych i międzyregionalnych łańcuchów wartości oraz wymiana dobrych praktyk wspierających rozwój gospodarki wodorowej. Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego reprezentowali pani Anna Galic i pan Łukasz Dąbrowski z Departamentu Rozwoju Gospodarczego.

Pierwszy rozpoczął się  prezentacją pana L.J. Buijs (TNO) dotyczącą infrastruktury wodorowej w Europie Północno-Zachodniej. Omówione zostało  m.in. bezpieczeństwo podaży i popytu, rozwój podziemnych magazynów wodoru, budowę regionalnych łańcuchów wartości oraz kluczowe wyzwania infrastrukturalne dla rynku wodoru.

Wizyta studyjna w ArcelorMittal

Po części wprowadzającej uczestnicy odwiedzili zakład ArcelorMittal, gdzie zaprezentowano proces produkcji stali oraz potencjał wykorzystania wodoru i energii z OZE, zwłaszcza farm wiatrowych, w dekarbonizacji produkcji. Uczestnicy mieli okazję zobaczyć wydziały produkcyjne i zapoznać się z prezentacją na temat transformacji energetycznej przedsiębiorstwa.

Zwiedzanie instalacji OZE w Zonneberg

Drugim punktem programu była wizyta w demonstracyjnej instalacji odnawialnych źródeł energii w dystrykcie portowym North Sea Port. Wskazano jej znaczenie jako przyszłego elementu regionalnego systemu hubów wodorowych.

Warsztaty – dobre praktyki w regionach

Po powrocie odbyła się sesja poświęcona dopasowywaniu dobrych praktyk do ulepszeń polityk regionalnych. Szczególne zainteresowanie wzbudziła dobra praktyka regionu Ostrobothnia z Finlandii, która jest największym producentem energii odnawialnej w Europie. Fiński przykład dotyczył stworzenia regionalnej i międzyregionalnej współpracy na rzecz powstania „doliny wodorowej”  wraz z zabezpieczeniem instrumentów finansowania. Praktyka ta oparta jest o współpracę międzyregionalną, solidne zaplecze branżowe i spójność z kluczowymi strategiami (Strategię Regionalną, Plan Zagospodarowania Przestrzennego oraz strategię S3).
Projekt BotH2NIA Hydrogen Valley skupia obecnie partnerów z 7 regionów oraz 17 łańcuchów wartości zielonego wodoru, stanowiąc potwierdzenie skuteczności tego podejścia.

Dzień drugi 6 listopada rozpoczął się prezentacją Agencji Rozwoju Prowincji Flandrii Wschodniej dotyczącą narzędzi łączenia podaży i popytu na energię. Przedstawione rozwiązania, oparte na doświadczeniach z sektora ciepłowniczego, mogą znaleźć zastosowanie również w rozwijających się systemach wodorowych.

Planowania przestrzennego w rozwoju gospodarki wodorowej

W kolejnej części omówiono rolę planowania przestrzennego, w tym mapowanie potencjału projektów wodorowych, rozwój energetycznych hubów wodorowych, rolę wodoru w transporcie wodnym na przykładzie dobrej praktyki Hydroville.

W końcowej części spotkania partnerów projektu odbyło się spotkanie Komitetu Sterującego,  podczas którego omówiono monitoring finansowy i możliwe przesunięcia budżetowe, terminy sporządzenia aktualnych raportów finansowych oraz  zasady i możliwości udziału w nowym naborze Project Development Assistance Programme dla partnerów zainteresowanych działaniami pilotażowymi.